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“要我安全”到“我要(会)安全”
作者:乐乙丙    发布时间:2014-12-10   点击率:1
 

用电管理所是我们热电公司安全管理网最末端的分支,各级领导更是重视,天天讲,月月讲,还经常到现场来监督,我们也从实际出发搞好安全这个看似简单又不简单任务。

在电力生产中,我们要实现要我安全我要安全的观念转变,是安全思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃。 但是,要确保电力生产安全,这一转变依然是不够的,还必须由我要安全转变到我会安全,才能够从事故源头上遏制不安全因素的作用,减少或避免事故的发生。
   电力生产是一门非常复杂的系统工程,而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言,电力生产事故有三类:一是天灾,如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突发性。二是线路、设备、器材的先天不足,有其隐蔽性。三是人祸,人为地违法、违规、违章,有其盲目性。且占所有事故中的绝大部分。而人祸又可分为三种表现形式:其一是对规章明知故犯,明知这样做不符合要求,但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是对规章不懂装懂,稀里糊涂,发生了事故才恍然大悟或恍然半悟。显而易见,我们工作人员既是事故的制造者又是事故的受害者。但是,可以肯定地说,所有事故的发生都不是我们工作人员的主观愿望。因此,我要安全也就仅仅是一种良好的主观愿望,要真正取得确保电力生产安全这一客观效果,就必须解决好我会安全这一根本。
   大凡发生了事故后,总结时都不难得出:安全基础不牢,安全观念淡薄,安全管理不善,技术素质不高,安全防护能力弱,习惯性违章等诸多教训的结论。而人的认识水平,接收能力,工作姿态,经验积累等等又各尽不同,要把所有确保电力生产的依据变为我们每一个从事电力生产的职工的自觉行动,解决好我会安全的问题,应是从事电力生产安全的管理者,生产者长期的,艰巨的,复杂的课题。我认为:唯一的途径就是学习--学习--再学习。
   要为我而学。安规技规既反映了电力生产安全的客观规律,又是从事生产人的行为规范。把强制性与自觉性有机地结合起来不断学习,反复学习,也只有人人成为安全明白人,才能事事做到安全人。还要善于纠偏,电力生产暴露问题和存在潜在的不安全因素是正常的,关键是要正视问题和善于做到见于未萌,禁于未发。有效的办法就是边生产边整顿,发生问题及时整,安全顺利定期整。明白磨刀不误砍柴工温习规程包扎伤口一样重要的深刻道理。自己发生了事故多从自我找原因,不要摔了跤总怪路不平。把别人的事故当着自己的教训来接受;把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。从真正意义上体现安全第一,预防为主的根本方针。
  要我安全我要安全的转变需要漫长的过程,而我要安全我会安全更需一个漫长而渐进的过程,甚至说是一个无终极的课题。我们要围绕我会安全不断地进行深层次的思考和探索,把我们的安全管理工作做好。
 
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